當下各種各樣的展會讓企業應接不暇，展會業也出現的同樣類型的展會每年好多的情況。那么會展業如何創新才能突破呢？今天展臺設計搭建為大家分享下，會展業創新的4點

創新的概念是在滿足需求的前提下，做出有別于常規的想法和做法，最終能達到提高效率，降低成本的目標。如何創新呢？一個人或一家公司需要做到四點就能創新

1消除不必要的環節

舉例，主辦方需要把主要資源用在展會的展商和觀眾方面，以他們的需求點為核心放大。而沒有必要把我們自已包裝得多么好，我看到很多會展公司把自己的洗手間裝修得特別好，特別豪華，領導開的是豪車，有的一個領導有3個秘書，吃飯必定是高檔餐廳，中國的土豪啊，沒有看到的地方我也不清楚還有多少不必要的。我們希望消除這樣完會沒有必要的環節

2 減少過度利用的環節

舉例，有的會展公司的展會是政府性質的，依靠政府的資源打通行業協會或商會，以此邀請行業一些領先的企業組團參展，我在上面提到過消除不必要的環節，很多這樣的會展公司是依靠這樣的方法，比如說拉關系，談條件，名曰雙贏。不過你們有沒有想過展商的感受，主辦方都把主要精力放在拉關系上面了，還會有多的精力來抓展商的參展效果嗎，結果導致參展效果不理想，展商也是有口難言，而這樣的展會展商卻又不得不再參加，而且往往這樣的展會生命力是非常短暫的。我們希望這樣的會展公司能醒悟，在將來更注重展商的參展效果和觀眾的口碑，把主要精力放在“正事”上面，減少一些拉關系的環節，營造會展業良性向上的氛圍；

3提升總在將就的環節

舉例，我們說提升會展的規模和質量，是需要我們會展人去提升展商和觀眾雙方面的參與效果的，我們需要去思考如何去提升參展商的參展效果，如何去提高觀眾觀展的效果，考慮一些更人性化的服務方案等，這是最核心的事情，我們要圍繞這兩個領域開展思考，研究；

4創造別人還沒有付諸實施的環節

打造我們自己的會展產業鏈，依靠大數據分析，互聯網+的思維；從上游的主辦單位，到中游的展館，和下游的會展服務商，能有效整合會展產業鏈的主辦方，將能控制價格，提高效率，降低成本，我想這也是會展業將來的發展趨勢。

展臺設計搭建認為只有做好這4點才能讓展會有創新。差異化的展會才能贏得更多客戶的心

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